Co je příjem za dostupný pokoj (RevPAR)?
Tržby za dostupné pokoje (RevPAR) jsou metriky výkonnosti používané v hotelovém průmyslu. Vypočítá se vynásobením průměrné denní ceny v hotelu (ADR) jeho obsazením. Může být také vypočteno vydělením celkového příjmu z pokoje hotelu celkovým počtem dostupných pokojů v měřeném období.
Rozdělení příjmů za dostupný pokoj (RevPAR)
RevPAR se používá v hotelovém průmyslu k hodnocení provozu hotelu a jeho schopnosti naplnit dostupné pokoje průměrným tempem. Zvýšení RevPAR nemovitosti znamená, že se zvyšuje její průměrná cena pokoje nebo její obsazenost.
Příklad RevPAR
Například butikový hotel má celkem 100 pokojů, z nichž průměrná obsazenost je 90%. Průměrné náklady na pokoj jsou 100 USD za noc. Hotel chce pomocí poskytnutých údajů znát svůj RevPAR, aby mohl přesně posoudit jeho výkon. Správce hotelu může vypočítat RevPAR takto:
(100 $ za noc x 90% obsazenost) = 90, 00 $
Hotelový RevPAR je tedy 90, 00 $ za den. Chcete-li najít měsíční nebo čtvrtletní RevPAR, vynásobte denní RevPAR počtem dní v požadovaném období. Tento výpočet předpokládá, že všechny pokoje jsou za stejnou cenu.
Manažer hotelu může použít tento denní RevPAR k provádění klíčových hodnocení a rozhodnutí týkajících se hotelu: Může vidět, jak dobře hotel plní své pokoje a jak moudře je průměrný hotelový pokoj oceňován. S revolucí 90 USD, ale s průměrnou místností 100 USD může být manažer hotelu schopen snížit průměrnou sazbu na 90 USD, aby pomohl realizovat plnou kapacitu.
Další klíčové body o RevPAR
RevPAR, i když je užitečný, nebere v úvahu měřítko hotelu. Pokud se tedy osoba snaží posoudit dvě vlastnosti hotelu nebo pohostinství, samotný RevPAR není dobrým měřítkem. Důvodem je skutečnost, že hotel může mít nižší RevPAR, přestože má mnohem více místností, které mu poskytují vyšší příjmy.
Navíc růst v RevPAR neznamená, že zisky hotelu rostou. Důvodem je, že RevPAR nepoužívá žádná opatření k ziskovosti ani informace o ziscích. Zaměření se výhradně na RevPAR tedy může vést k poklesu výnosů i ziskovosti. Místo toho se mnozí hoteloví manažeři obracejí pouze k průměrné denní sazbě jako měřítku výkonu, protože se zjistilo, že je jedním z hlavních faktorů obsazování hotelů. Pokud je tedy nemovitost schopna přesně stanovit cenu svých pokojů, měla by se zvýšit obsazenost a přirozeně by se měla zvýšit také její RevPAR.
