Target (TGT) je diskontní maloobchodník, který generuje příjmy nabízením spotřebního zboží za konkurenceschopné ceny. Mezi podobné společnosti, které přímo soutěží s Targetem, patří Wal-Mart Stores (WMT) a Costco Wholesale (COST). Podniky v maloobchodě nevyrábějí produkty přímo a musí své zboží získat na základě smluv s výrobci. Diskontní maloobchodní průmysl se celkově dostal pod rostoucí tlak v důsledku výhodného a srovnávacího cenového modelu nabízeného společností Amazon (AMZN) - a Target není výjimkou.
Target vykázal zisk za Q3 2018 dne 20. listopadu 2018. Diskontní maloobchodní společnost vykázala v tomto čtvrtletí příjmy 17, 82 miliard USD ve srovnání se 16, 67 miliardami USD za stejné období loňského roku.
Podívejte se na diskontní maloobchodní sektor
Obchodní domy jako Target, Walmart a Costco poskytují zákazníkům širokou škálu produktů a udržují komplexní systémy řízení zásob. Tyto obchody prodávají výrobky spotřebitelům za nižší ceny a spoléhají na běžné spotřební zboží, jako je základní oděvy, výrobky pro domácnost a potraviny.
Disponibilní příjem spotřebitele významně ovlivňuje prodej. Celkové zdraví obecné ekonomiky často úzce koreluje s maloobchodním prodejem a ziskovostí pro diskontní maloobchodníky, jako je Target. Budoucí růst pro tyto společnosti závisí na schopnosti prosperovat ve vysoce konkurenčních podmínkách, což nutí maloobchodníky přemýšlet o inteligentních a kreativních strategiích, aby si udrželi přítomnost na trhu.
Demografie diskontních maloobchodních zákazníků
Zaměřte se obvykle na zákazníky, kteří mají vyšší příjmy, a to zdůrazněním vysoce kvalitního zboží a levné designérské módy. Walmartův důraz na nízké ceny obvykle přitahuje zákazníky s nižšími příjmy domácnosti. Zákazníci společnosti Costco jsou často zámožní a trpí méně přímým dopadem všeobecné recese na trhu než zákazníci Target a Walmart.
Target konkuruje těmto zákazníkům přímo se společností Costco a zároveň se snaží konkurovat cenám Walmartu a umísťovat se tak mezi konkurenční zákazníky s nižšími příjmy. Budoucí růst pro diskontní maloobchodníky, jako je Target, závisí na schopnosti navázat spojení se zákazníky, udržet marže dostatečně silné, aby investorům poskytli solidní zisk a mohli těžit ze současných ekonomických podmínek. Tyto společnosti musí poskytovat produkty, které řídí prodej motivováním zákazníků k nákupu.
Mnoho prodejců otevírá nové obchody, aby podpořilo další růst. Přidávají také produkty, jako je jídlo, které mnoho obchodních domů začalo prodávat, aby podpořily růst prodeje. Silná konkurence motivuje mnoho maloobchodníků ke snižování marží, aby zůstali konkurenceschopní v oblasti tvorby cen. Ačkoli snížení marže jako strategie může zlepšit ceny, ponechává investorům také menší zisky.
Správa zásob a plnění
Společnost Target se v prosinci 2017 vážně zabývala svými dodacími operacemi oznámením, že kupuje online doručovací společnost Shipt za 550 milionů dolarů. Tato nová nabídka umožňuje společnosti Target dodávat produkty a potraviny zákazníkům do hodin po nákupu online. Dobré strategie řízení zásob rovněž pomáhají maloobchodníkům dosáhnout vyšších ziskových marží. Společnost Costco nabízí méně značek než Target a Walmart a snaží se zlepšit efektivitu dodavatelského řetězce.
Společnosti Costco, Target a Walmart udržují ziskové marže co nejvyšší a hledají opatření ke snížení nákladů jako prostředek ke zvýšení zisku. Během chudých ekonomických podmínek expanze na konkurenční území často pomáhá maloobchodníkům získat podíl na trhu a zároveň chránit ziskové marže uzavřením obchodů se špatnou prodejní výkonností.
